Standardointi vs standardi työ

Leanistä puhuttaessa käytetään usein termiä standardi työ tai standardoitu työ. 

Ja nuo on termit on ehkä hieman harhaanjohtavia. Ainakin meille suomalaisille standardi tarkoittaa usein jotain hyvin pysyvää.

Jokaisen kotoakin löytyy todella paljon standardoituja asioita. Ensimmäisenä nyt tulee mieleen pistorasiat seinässä ja vaikkapa AA-koon paristot. Ne eivät ole ainakaan ulkoisilta mitoiltaan ihan hetkeen muuttuneet. Ja hyvä näin. Menisi hieman hankalaksi jos AA-paristojen koko muuttuisi vaikka kerran vuodessa. 

Mutta sitten kun puhutaan työstä ja työtavoista, niin niiden PITÄÄ muuttua jatkuvasti. Jos siis halutaan kehittyä. 

Standardoidulla työllä ei siis tarkoiteta kiveen hakattua työtapaa, jota ei missään nimessä saa mennä muuttamaan. Sillä tarkoitetaan yhteisesti sovittua ja parasta (tällä hetkellä tunnettua) tapaa tehdä joku työtehtävä. Ja tuota standardia työtä siis tulisi jokaisen pyrkiä noudattamaan JA kehittämään.

Toyotan tuotantolinjalla standardi työ kehittyy usein niin nopeasti, että jos työntekijä on kuukauden sairaslomalla niin hänelle pitää järjestää töihinpaluun yhteydessä perehdytys uuteen standardiin työhön. 

Eli tehdään yhdessä tietyllä tavalla, mutta kuukauden päästä voidaan jo tehdä toisella tavalla, koska on yhdessä opittu joku parempi tapa. Sitä tarkoittaa standardi työ.