White Belt ja Yellow Belt -kursseissa ei vielä tehdä varsinaista parannusprojektia,  mutta Green Belt -tason suorittamiseen kuuluu jo yhden oman projektin läpivieminen. Kurssia suorittaessaan pääsee siis todellakin heti soveltamaan opittuja asioita käytäntöön.

Projektin aiheena tulisi olla jo...

Sorrun itse usein siihen, että teen hyvin tarkkoja suunnitelmia jonkun asian kehittämiseksi.

Sen sijaan, että lähtisin vaan suoraan toteuttamaan. 

Klassisena esimerkkinä on kuntoilun aloittaminen vuoden alussa. Tai ennen kesää. Tai ehkä lomien jälkeen elokuussa. 

Suunnitteluhan on use...

Leanistä puhuttaessa käytetään usein termiä standardi työ tai standardoitu työ. 

Ja nuo on termit on ehkä hieman harhaanjohtavia. Ainakin meille suomalaisille standardi tarkoittaa usein jotain hyvin pysyvää.

Jokaisen kotoakin löytyy todella paljon standardoituja asioita. Ensimmäisenä nyt ...

Paras palaute mitä minä olen verkkokursseistani saanut kuului jotenkin näin: 

"Kiitos! Oli tällaiselle vanhan liiton esimiehellekin erittäin silmiä avaava valmennus."

Paras se oli oikeastaan kahdesta eri syystä. 

Ensinnäkin, kunnioitan varsin paljon näitä vanhan liiton esimiehiä. Ovat...

...tai muuten epäjärjestys lisääntyy.

Systeemeillä ja prosesseilla on ikävä kyllä sellainen taipumus, että ne heikkenevät ajan myötä ELLEI niiden ylläpitämiseksi tehdä työtä. 

Ja tämä ei ole mikään tietyntyyppisiin organisaatioihin tai tiimeihin liittyvä asia, vaan universaali lainalaisu...

Aika monta kertaa olen kuullut kerrottavan, että jossain organisaatiossa tai yksikössä on alettu ”liinaamaan”. Ja harvemmin nämä ovat niitä suurimpia menestystarinoita.

Joskus puhutaan myös Leanin implementoinnista, ja silloinkin liikutaan vähän vaarallisilla vesillä. 

Liinaamisesta ja im...

Suomen nykyiseen osakeyhtiölakiin on kirjattu perustavaa laatua oleva virhe.

Lain ensimmäisen luvun 5 pykälä on nimeltään ”Toiminnan tarkoitus” ja siellä lukee näin:

Yhtiön toiminnan tarkoituksena on tuottaa voittoa osakkeenomistajille.

Sikäli hyvä lause, että se on lakitekstiksi varsin ...

Lean Six Sigma projektien onnistumista mitataan usein sillä, että kuinka paljon säästöjä niillä on saavutettu. Ja projekteja myös valitaan sen perusteella kuinka paljon säästöjä voitaisiin saavuttaa. 

Ja tämä on sellanen osa-alue mistä minä en Lean Six Sigmassa pidä yhtään. 

Hieman kärjis...

Minkä työtehtävien suorittamiseen sinulta kuluu eniten energiaa?

Prosessien kehityksessä keskitytään usein mittaamaan jonkun työn tekemiseen kuluvaa aikaa tai esimerkiksi virheiden määrää. Ja nämä mittarit ovatkin monesti hyödyllisiä ja auttavat tunnistamaan työhön liittyviä hukkia.

Joskus k...

Neuvotteluhuoneissa voi kehittää vain neuvotteluhuoneita.

Yksi Lean-filosofian keskeisimmistä periaatteista on se, että työtä voidaan kehittää vain siellä missä työtä varsinaisesti tehdään.

Havainnoimalla, ideoimalla, kokeilemalla ja oppimalla...

Näitä kaikkia voidaan hyvin harvoin te...